Disneyland Paris investit-il réellement trop peu, ou faut-il simplement regarder ces investissements autrement ? Entre la transformation de Disney Adventure World, la réhabilitation du Parc Disneyland, le renouvellement du Disney Village, les investissements dans les infrastructures et les enjeux liés à la fréquentation, la stratégie de Disney ne se résume pas au nombre d’attractions annoncées.
En prenant volontairement du recul par rapport au regard du fan, cet article cherche à comprendre les choix de The Walt Disney Company à Disneyland Paris : son rapport au risque, la situation du marché français, l’absence de concurrence directe, la question d’un troisième parc, les conséquences du Brexit ou encore la place des Disneyland Pass. Une analyse qui confronte les perceptions de fan aux éléments économiques, historiques et stratégiques disponibles, avant de proposer quelques hypothèses sur les prochaines étapes du développement du resort.
Parce qu’au-delà des attractions, il y a une stratégie.
